Afacerile de familie din România sunt în fața unui test crucial: peste jumătate dintre acestea riscă să nu supraviețuiască schimbării generaționale, dacă nu se implementează o strategie de succesiune bine gândită și adaptată contextului național. În timp ce economia globală arată o puternică tendință de consolidare și inovație în acest sector, piața românească se confruntă cu provocări specifice, de la aspecte fiscale și juridice, la gestionarea relațiilor între generații.
Provocări și oportunități pentru afacerile de familie în România
Potrivit experților în consultanță fiscală, Corina Mîndoiu și Geanina Ciorâță, reprezentante ale companiei EY România, afacerile conduc la nivel global o cifră impresionantă, de aproape 9.000 de miliarde de dolari, în 43 de țări. Aceste companii, cele mai solide și durabile, reprezintă nu doar o forță economică considerabilă, ci și un patrimoniu valoric, ce presupune o moștenire de tradiție, stabilitate și valori.
În cazul României, însă, pe lângă provocările inerente ale conservării și dezvoltării acestora, antreprenorii trebuie să îl gestioneze și pe cel al succesiunii. În ultimele trei decenii, sectoarele de afaceri de familie s-au consolidat, dar planificarea pentru tranziție rămâne slab structurat. Potrivit studiilor, aproape jumătate din topul global al afacerilor de familie consideră acest aspect ca fiind prioritar, iar în România, complexitatea legală și fiscală adaugă un nivel suplimentar de dificultate. Moștenirile trebuie gândite cu atenție, iar transferurile de active imobiliare sau financiare, precum și partajele, implică reguli și riscuri specifice, mai ales când acestea traversează granița.
Strategii de creștere și adaptare pentru afacerile de familie
Rezolvarea acestor provocări trebuie să vină printr-o planificare strategico-fiscală riguroasă. Potrivit raportului EY, tot mai multe companii iau în calcul atragerea de capital extern sau chiar listarea pe bursă, pentru a-și asigura o creștere durabilă. Pe de altă parte, soluțiile de fuziuni și achiziții devin tot mai frecventate în rândul primelor 500 de afaceri familiale, fapt ce indică o tendință de consolidare a pieței.
În același timp, însă, competitivitatea în era digitalizării necesită schimbări semnificative în modelul de business. Deși aproape 50% dintre companiile globale analizează introducerea inovației tehnologice, în special în domenii precum AI și transformare digitală, doar 3% intenționează o reinventare completă. Aceasta reflectă reticența la schimbare în rândul multor afaceri familiale, încă legate de metodele tradiționale de business și de moștenirile culturale.
Relevanța succesiunii și necesitatea structurilor moderne de guvernanță
În România, problema succesiunii în cadrul afacerilor familiale devine prioritară și urgentă. Aspectele fiscale și juridice, precum și relațiile între generații, necesită o planificare atentă pentru a evita pierderi financiare semnificative sau instabilitate în gestionarea patrimoniului. În plus, pentru familiile cu active internaționale, riscurile fiscale devin și mai ridicate, mai ales dacă acestea sunt distribuite în mai multe țări, cu reguli fiscale diferite.
Experții recomandă abordări avansate, precum utilizarea de trusturi și holdinguri familiale, pentru a proteja și optimiza transferul averii. În plus, în condițiile în care majoritatea companiilor din România sunt încă la prima generație, lipsa strategiilor de succesiune bine definite poate însemna sfârșitul celor mai valoroase proiecte antreprenoriale. În schimb, adoptarea unor structuri moderne de guvernanță, implicarea managerilor profesioniști și consultanța externă reprezintă pași necesari pentru asigurarea continuității și dezvoltării în timp.
Deși situația actuală impune dificultăți, ea totodată deschide oportunități. Tânăra generație, mai deschisă la tehnologie și inovație, poate redeștepta afacerile de familie, transformând tradiția într-un avantaj competitiv. În acest sens, planificarea și adaptarea legal-fiscală rămân cheile succesului, iar perspectivele pentru următorii ani indică o nevoie de reevaluare strategică, dar și de reformare a modului în care aceste afaceri privésc succesiunea și sustenabilitatea pe termen lung.
Sursa: StartupCafe
