Ciucu: Primăria București are cu 400 de posturi în exces într-o viitoare reorganizare

Primăria București a demarat un plan de reorganizare majoră pentru reducerea excesului de personal și eficientizarea funcționării instituției, concentrându-se pe restructurări, redistribuiri și eliminarea anumitor companii municipale. Edilul Capitalei, Nicușor Ciucu, a explicat că situația actuală provine din creșteri succesive ale schemelor de personal, fără o corelare reală cu nevoile operaționale ale primăriei. În prezent, municipalitatea are aproximativ 970–980 de angajați, deși schema de personal aprobată depășește 1.200 de posturi, ceea ce face ca numărul de angajați să fie mult peste necesar.

Fiecare nou primar a adus personal suplimentar, ceea ce a condus la o acumulare de posturi inutile, după cum a declarat Ciucu. El a menționat că anumite direcții au în jur de 80–90 de angajați, însă activitatea lor practic se realizează cu jumătate din personal, iar restul nu are atribuții bine definite. “S-au umflat schemele. Când a venit un primar nou, a mai adus și el oameni”, a spus primarul. În cadrul procesului de reorganizare, se vizează reducerea cu circa 400 de posturi, însă scopul nu este concedierea în masă, ci crearea unei administrații funcționale și eficiente.

Cei aproximativ 180 de oameni care au părăsit deja primăria și instituțiile subordonate au fost transferați în zone unde se confruntă cu deficit de personal, precum Administrația Străzilor. În opinia lui Ciucu, redistribuirea angajaților trebuie făcută cu accent pe competențe și rezultate, pentru a evita pierderea oamenilor valoroși. “Pe o parte dintre ei îi putem transfera acolo unde avem nevoie, de exemplu la Administrația Străzilor, ca să nu îi pierdem”, a explicat el.

Primarul a abordat și problema gestionării instituțiilor culturale, propunând comasarea mai multor entități mici într-una singură, cu condiția ca proiectele culturale să fie păstrate. Conform spuselor sale, aceste instituții aveau în total doar câțiva angajați, dar legea impune un minim de 50 de angajați, ceea ce obligă la reorganizare. De asemenea, el a punctat o preocupare serioasă legată de lipsa de control asupra directorilor de instituții, unii legat de funcții de zeci de ani, cu interese personale și rețele forme. “Nu mai merge așa”, a afirmat Ciucu.

Reorganizarea vizează și eliminarea contractelor nejustificate din sectorul cultural, urmând ca cele susținute de proiecte valoroase să continue finanțarea. În ceea ce privește companiile municipale, edilul a explicat că acestea nu pot fi închise în condițiile actuale din cauze legale și procedurale. Deși lichidarea a fost inițiată încă din mandatul anterior, procesele din justiție sunt în continuare blocate, ceea ce menține aceste entități active și costisitoare pentru buget. “Sunt administrații speciale care iau bani de ani de zile și nu fac nimic”, a spus Ciucu, anunțând că va propune reducerea veniturilor acestor companii până la finalizarea proceselor.

În privința gratuităților de transport, primarul a criticat numărul foarte mare de facilități, menționând că 90.000 de persoane beneficiază de acestea, în condițiile în care numărul de locuri de parcare nu acoperă această cerere. De asemenea, el a atacat sistemul, declarând că „Nu sunt 5.700 de ziariști în București” și că aceste gratuități sunt folosite în mod abuziv, generând costuri suplimentare pentru buget.

Problematica sistemului de încălzire a fost, de asemenea, abordată. Nicușor Ciucu a subliniat că investițiile trebuie să continue pe rețeaua centralizată, avertizând asupra pericolului reprezentat de trecerea masivă la centrale de apartament pe gaz. “Crește foarte mult pericolul pentru explozii. Nu este o soluție” a spus el, explicând că planurile de deznazare trebuie să prevină extinderea sistemelor individuale, pentru a asigura siguranța și sustenabilitatea în sistemul de termoficare din București. Pentru moment, prioritățile edilului se concentrează pe finalizarea proiectului de reabilitare a rețelei centrale de termoficare, programat să fie finalizat până la sfârșitul anului 2023.

Raluca Florea

Autor

Lasa un comentariu