Companiile din România își intensifică eforturile pentru a-și atrage și păstra angajații, oferindu-le beneficii extrasalariale din ce în ce mai consistente. Într-o eră în care nevoile și așteptările muncitorilor evoluează rapid, bugetele dedicate acestor pachete au înregistrat creșteri semnificative și se prevede ca aceste tendințe să continue și în anii următori. Potrivit celui mai recent studiu anual în domeniu, realizat de Edenred, strategiile companiilor includ, pe lângă salariul de bază, un spectru larg de beneficii menite să îmbunătățească experiența angajaților și să consolideze loialitatea acestora.
Creșterea investițiilor în beneficiile extrasalariale: un răspuns la schimbările culturale și economice
Evoluția acestor bugete reflectă, în mare măsură, schimbările semnificative din piața muncii. În ultimii ani, așteptările angajaților s-au schimbat, iar competiția pentru talent s-a intensificat. Specialiștii în resurse umane subliniază faptul că, în contextul economic actual, pachetele de beneficii nu mai constituie o simplă opțiune bonus, ci o componentă esențială a pachetului de angajare.
„Budgets for extra-salary benefits have grown steadily in recent years and are expected to remain on an upward trend in 2026, having doubled compared to previous periods,” transmite studiul Edenred. Această dublare a bugetelor semnalează o tendință clară a companiilor de a investi mai mult în satisfacția și bunăstarea angajaților lor. Pandemia de COVID-19 a accelerat această nevoie, punând accent pe flexibilitate, sănătate mintală și echilibrul între viața profesională și cea personală, aspecte pe care beneficiile extrasalariale sunt din ce în ce mai capabile să le susțină.
Diversificarea portofoliului de beneficii: de la vouchere de masă la soluții digitale inovatoare
Un alt aspect notabil al tendinței recente este diversificarea paletei de beneficii oferite. În timp ce voucherele de masă rămân cele mai populare, companiile încep să investească în soluții digitale, abonamente la servicii de sănătate, programe de dezvoltare personală sau chiar beneficii legate de mobilitate și work-from-home. Aceste opțiuni au devenit, în ultimii ani, un semi-standard în pachetele de angajare.
„Aceste beneficii nu sunt doar un mod de a atrage noi angajați, ci și o strategie de loializare pe termen lung,” explică specialiștii în resurse umane. În plus, implementarea unor astfel de beneficii poate reduce fluctuația de personal și poate crește productivitatea, obținând astfel un impact direct asupra performanței companiei.
Perspective de viitor și adaptarea la piața globală a muncii
Pe măsură ce economia globală devine tot mai competitivă, companiile din România trebuie să își adapteze strategiile pentru a rămâne competitive. Evoluția continuă a bugetelor pentru beneficii extrasalariale indică faptul că aceste măsuri nu vor fi doar o tendință pe termen scurt, ci vor deveni o componentă fundamentală a politicii de resurse umane în următorii ani.
Expertul în resurse umane al Edenred subliniază: „Investițiile constante în beneficiile pentru angajați reflectă o maturizare a pieței muncii locale, în care calitatea vieții și satisfacția la locul de muncă joacă un rol prioritar.” În contextul actual, companiile trebuie să găsească un echilibru între costuri și valoarea adăugată pe care o pot oferi, pentru a fi atractive într-o piață din ce în ce mai solicitantă.
Pe termen lung, perspectiva se îndreaptă spre personalizarea beneficiilor și integrarea lor în strategii holistice de retenție și dezvoltare a resurselor umane. Într-un mediu economic în continuă schimbare, angajații devin din ce în ce mai conștienți de drepturile și beneficiile lor, iar companiile care reușesc să răspundă acestor noi așteptări vor avea un avantaj competitiv clar.
Sursa: Business-review.eu
