Municipalitatea din București a aprobat repartizarea bugetului de 7,9 miliarde de lei pentru sectoare, dar cu limite stricte pentru solicitări
Consiliul General al Municipiului București a avizat recent repartizarea fondurilor totale în valoare de 7,9 miliarde de lei (aproximativ 1,59 miliarde de euro) pentru cele șase sectoare ale capitalei, într-un proces votat cu majoritate. Această sumă reprezintă 85% din impozitul estimat a fi colectat în perioada aprilie 2026 – decembrie 2026, o decizie care are ca scop asigurarea unui echilibru în distribuirea resurselor, dar și limite clare pentru solicitările financiare ale administrațiilor locale.
Discrepanțe și ajustări: cazul Sectorului 3
Printre cele mai discutate solicitări se află cea a Sectorului 3, condus de Primarul Robert Negoiță. Administrația de la estul capitalei ceruse aproape 1,26 miliarde de lei (254 milioane de euro), un volum disproporționat comparativ cu celelalte sectoare. După verificări, reprezentanții Primăriei Capitalei au descoperit o eroare în actele depuse: solicitarea pentru tot anul 2026 fusese formulată pentru întregul interval ianuarie-decembrie, în timp ce legea permite doar alocări pentru perioada aprilie – decembrie.
Această greșeală a condus la tăieri semnificative, mai precis de aproape 400 milioane de lei (80 milioane de euro), iar suma alocată oficial pentru Sectorul 3 a fost ajustată la circa 873 milioane de lei (175 milioane de euro). În ciuda acestei reduceri, administrația din Sectorul 3 rămâne cea mai bine finanțată, primind cea mai mare cotă dintre toate sectoarele, ceea ce indică un interes crescut sau o necesitate percepută ca fiind prioritară de către factorii de decizie.
Distribuția fondurilor și prioritățile celorlalte sectoare
Al doilea cel mai mare solicitant, după Sectorul 3, este Sectorul 6, condus de Primarul Interimar Paul Moldovan. Acesta a cerut și și-a primit suma de 806 milioane de lei (162 milioane de euro), cifră care se apropie de fundamentarea oficială, indicând o precizie mai mare în întocmirea cererilor. După acesta, urmează Sectorul 4, cu o solicitare de peste 776 milioane de lei (156 milioane de euro), și Sectorul 2, care a dispus de un necesar de aproape 692 milioane de lei (139 milioane de euro). Pe ultimele locuri se situează Sectorul 5, condus de Piedone Jr., cu un necesar de 646 milioane de lei (130 milioane de euro), și Sectorul 1, ale cărui cereri nu depășesc 533 milioane de lei (107 milioane de euro).
Primarul General, Daniel Zamfir, a explicat că aceste alocări sunt făcute în condițiile în care sumele repartizate acoperă în mare parte cheltuielile necesare administrării zilnice, dar și proiectelor specifice fiecărui sector. În total, suma repartizată pentru municipalitate ajunge la aproximativ 727 milioane de euro, păstrând o majoritate din buget pentru cheltuielile directe ale Primăriei Municipiului București.
Contextul și implicațiile deciziei
Decizia luată de Consiliul General a fost votată cu 41 de voturi pentru, 7 abțineri și fără opoziție fermă, ceea ce evidențiază consensul relativ în rândul aleșilor locali. Totodată, această repartizare vine într-un context economic delicat, în care autoritățile încearcă să echilibreze nevoile sectoriale cu posibilitățile financiare ale municipiului. De asemenea, limitarea cererilor limitează riscul unor solicitări nesustenabile sau disproporționate, un aspect relevant într-o perioadă de incertitudine economică și fiscală.
Pe zi ce trece, perspectiva unei gestionări transparente și echitabile a bugetului continuă să fie un subiect de dezbatere publică, mai ales în condițiile în care fiecare sector își promovează propriile proiecte și necesități. În viitor, rămâne de văzut dacă aceste alocări vor satisface în totalitate nevoile localităților sau dacă vor necesita ajustări suplimentare în funcție de evoluția economică și de prioritățile politice ale administrației centrale. Cert este că, în prezent, repartizarea bugetului rămâne o piatră de încercare pentru modul în care Bucureștiul va reuși să își asigure dezvoltarea durabilă și echilibrată pe termen mediu și lung.
